Обзор интернет-ресурсов по управлению персоналом. Журналы для HR специалистов Зарубежные журналы по управлению персоналом

В мире насчитывается не менее сотни периодических изданий, посвященных вопросам управления персоналом. Мы начинаем знакомить вас с наиболее известными из них.

The International Journal of Human Resource Management
(Международный журнал по управлению человеческими ресурсами)

Редактор: профессор Михаэл Пул (Michael Poole), Кардиффская школа бизнеса (Великобритания).
Издается с 1988 года, 8 выпусков в год, 170 страниц.
www.tandf.co.uk/journals/default.html

Это журнал для ученых и профессионалов в области управления человеческими ресурсами, направленный на изучение будущих тенденций управления человеческими ресурсами, представление эмпирических исследований в области стратегического управления персоналом, международного бизнеса в быстро меняющемся глобальном окружении. Журнал приветствует статьи, затрагивающие вопросы международной интеграции, усиливающейся конкуренции, технологических изменений, новые концепции линейного менеджмента, изменение корпоративного климата.

Как соотносится внутренне-ориентированная политика управления человеческими ресурсами с высокоэффективными рабочими инструментами? Доказательство из Сингапура.
(Mark E. Barnard; Ronald A. Rodgers)

Пол и управление человеческими ресурсами: критический взгляд.
(Annette Davies; Robyn Thomas)

Прощание с управлением человеческими ресурсами? Управление персоналом на японских заводах в Великобритании.
(Jonathan Morris; Barry Wilkinson; Max Munday)

В поиске изменения роли функции корпоративных человеческих ресурсов в международной компании.
(Hugh Scullion; Ken Starkey)

Тренинг в сервисных компаниях - расширение и сужение культуры обслуживания потребителя как процесс взаимодействия.
(Andrew Sturdy)

Human Resource Management Review (Обзор по проблемам управления человеческими ресурсами)

Редактор: Р.В. Грифет (R.W. Griffeth), Университет штата Джорджия (США).
Издается с 1989 года, 4 выпуска в год, 200 страниц.

Ежеквартальный журнал, в котором публикуются теоретические статьи, связанные с управлением персоналом и смежными областями (организационное поведение, организационная психология, трудовые отношения). Большое внимание уделяется микроуровню изучения (индивидуумы и группы). Целью журнала является продвижение эмпирических исследований, а также критический анализ существующих концепций, моделей, теорий.

Электронный адрес: www.elsevier.com/inca/publications/store/6/2/0/2/2/9/

Введение в специальный выпуск, посвященный текучести персонала.
(James L. Price)

Событийный исторический анализ текучести персонала: пример персонала больницы в Австралии.
(Roderick D. Iverson)

Поведенческие характеристики рабочих автомобильного завода в Южной Корее.
(Sang-Wook Kim)

Структурные показатели удовлетворения сотрудников и организационного вовлечения в моделях текучести персонала.
(Stefan Gaertner)

Результаты деятельности и текучесть персонала: обзорная и комплексная многовариантная модель.
(David G. Allen, Rodger W. Griffeth)

Непредвиденные расходы на вознаграждение, занятость и функциональная текучесть персонала.
(Charles R. Williams)

Модель соподчинения поведения при завершении карьеры: адаптивная ответная модель.
(Rodger W. Griffeth, Stefan Gaertner, Jeffrey K. Sager)

Human Resource Management Journal
(Журнал по проблемам управления человеческими ресурсами)

Издатель: Эклипс Групп Лтд. (Лондон).
Издается с 1990 года, 4 выпуска в год, 110 страниц.

Это престижное лондонское издание, позволяющее быть в курсе последних концепций и разработок в области управления человеческими ресурсами, новых тенденций организационного развития и управления.

Журнал предназначен для академических и образовательных библиотек, для исследователей и специалистов в области управления человеческими ресурсами.

Особое внимание уделяется международному аспекту.

Электронный адрес журнала: www.proquest.umi/pqdweb

Эмигранты и влияние кросскультурного тренинга.
(Nick Foster)

В последние годы существенно увеличилось число сотрудников различных национальностей, которые работают в традиционных английских компаниях. Этим было обусловлено то большое количество академических работ и практических исследований, которые были посвящены кросскультурным тренингам.

В данной статье исследуются эффективные адаптирующие механизмы на примере больших коллективов крупнейших предприятий Великобритании и определяются критерии эффективности подобных механизмов.

Достижение вершины: карьерные лестницы HR-директоров.
(James Kelly)

Интернационализация и функция управления персоналом в немецких мультинациональных компаниях.
(Anthony Ferner)

Результаты деятельности компании и вознаграждение: построение фундамента.
(Chris Hendry)

Цель статьи - разрешить некоторые проблемы и выявить ошибки в концепции и дизайне, касающиеся результатов деятельности компании, построения системы вознаграждения, и представить модель для более детального и глубокого осмысления данных явлений. В частности, это попытка прояснить, о каких результатах компании хотели бы мы говорить, как измерять и как представлять и улучшать результаты, когда требуется вмешательство HR-специалистов для реструктуризации системы вознаграждения и получаемых результатов о деятельности компании.

Восприятие менеджерами по персоналу нечестности на рабочем месте.
(Iain Coyne)

Установление связи: организационные структуры и требуемые качества.
(Alan Felstead)

На сегодняшний день в Интернете представлено достаточно большое количество интернет-ресурсов, посвященных HR-менеджменту. Они помогают следить за новыми трендами, обмениваться опытом и быть в курсе последних событий.

Предлагаем вам ознакомиться с обзором самых заметных ресурсов по HR-менеджменту.

Сайт ориентирован на HR-менеджеров и руководителей бизнеса. На портале собрана достаточно большая база с данными о тренинговых и консалтинговых компаниях. Отдельно стоит отметить удобную навигацию по поиску и фильтрации тренингов и событий в области HR-менеджмента. Эта функция позволяет быстро находить мероприятия по интересующим тематикам.

Также на портале активно развивается направление вебинаров по HR-менеджменту. Они проводятся на бесплатной основе, а потом выкладываются на ресурс. К настоящему времени архив насчитывает более 200 записей.

На сайте есть много справочной информации в разных форматах – интервью, материалы, статьи, обзор книг, результаты исследований. Отдельно стоит отметить карту знаний, которая позволяет быстро находить нужную информацию в соответствующих разделах. Также выделена площадка для общения в виде форума.

Зарегистрированные пользователи могут подписаться на рассылку, в которой анонсируются все активности портала – новые материалы, приглашение на опросы, интересные дискуссии, вебинары.

Кадровик. Ру – это национальный союз кадровиков, объединивший в едином информационном поле людей со всей страны, профессионально занимающихся HR-менеджментом. Здесь предоставляются возможности быть в курсе всех изменений в законодательстве, обмениваться опытом, следить за активностью объединения, участвовать в сертификации и обучении.

Национальный союз кадровиков дополнительно выпускает ежемесячный журнал KADROVIK.RU. На сайте собраны дайджесты всех номеров. При желании есть возможность подписаться на журнал, а также стать автором его статей.

Национальный союз кадровиков принял единые профессиональные стандарты для профессии кадровика, которые можно пройти через сертификацию, предложенную объединением.

На главной странице первоочередно отображаются свежие новости. Далее можно найти информацию об обучении кадровому менеджменту, полезные и познавательные статьи, законы и нормативы, рубрику «Круг чтения», в которой представлены профильные книги с рецензиями от пользователей и банк должностных инструкций, который доступен зарегистрированным пользователям. Также есть форум для обмена опытом.

Сайт HRTIME.RU – это первая российская интернет-биржа в HR-сфере. Здесь можно размещать тендеры на проектные работы в области подбора, оценки и развития персонала, а также выступать в качестве исполнителя по таким проектам.

HRTime также предлагает услуги онлайн-агентства, позволяющие подбирать персонал в штат или выбирать исполнителей для HR-проектов "под ключ". HRtime развивает проект по обучению, который представлен базой заявок на «учебные задачи». Если есть необходимость получить дополнительные знания, можно оставить заявки на интересующие темы, а впоследствии получить отклики и выбрать подходящий формат и содержание курсов.

Раздел «Помощь» создан для взаимовыручки коллег по HR-менеджемнту. Участники сервиса делятся друг с другом полезными материалами и рекомендациями в разделе «Библиотека».

Этот сайт является результатом ребрендинга онлайн-справочника «Энциклопедия карьеры» от компании HeadHunter, эксперта в области поиска персонала, который объединил на своей площадке материалы из разных проектов компании, таких как «Карьерный консультант», HeadHunter Live, «Образование», Образовательного центра HeadHunter, Career.ru, Премии «HR-Бренд», Службы исследований. Также доступны разделы «Энциклопедии карьеры»: Резюме, Собеседование и Профессии. Они по-прежнему обновляются и пополняются.

С помощью удобного сервиса поиска по специализациям можно быстро и легко находить информацию по интересующим тематикам. Для соискателей портал будет полезен при профессиональном самоопределении, подготовке к собеседованиям и выборе компании для будущего трудоустройства.

Рубрика «Исследования» предоставляет обзоры рынка труда. Для профессионалов в области HR-менеджмента создан целый раздел, посвященный управлению персоналом, включающий – новости, библиотеку и полезные материалы.

HR-MAXIMUM – портал, содержащий полезную информацию по вопросам управления персоналом. Сайт предлагает удобную навигацию с подробным рубрикатором по специализациям HR-менеджмента. Ленту новостей портала организует компания UCMS Group Russia, которая является экспертом в области кадровых аутсорсинговых услуг, поэтому на сайте представлена самая актуальная информация, включающая тренды развития аутсорсинговых компаний и изменений законодательства.

Также на сайте аккумулирована информация о предстоящих мероприятиях – обучении и образовании, семинарах, курсах, тренингах. Под отдельным пунктом меню «Самое читаемое» собраны популярные статьи и материалы.

6. pro-personal.ru

Pro-personal – это портал профессионального сообщества кадровиков. Читателям и подписчикам предлагается в удобном формате получать полезную и актуальную информацию о трудовом законодательстве России и о технологиях управления персоналом. Посетители могут подписаться на журналы «Справочник кадровика», «Все для кадровика», «Управление персоналом», «Справочник по управлению персоналом», «Для кадровика: нормативные акты» или читать дайджест номеров на сайте.

Гости портала могут просматривать все ветки форума, новости в кадровой области, быть в курсе изменений в трудовом законодательстве и кадровых мероприятий. Для зарегистрированных пользователей добавляются еще возможности общения на форуме, пользование «Тематическим навигатором», комментирование блогов и статей и еще некоторые функции по работе с документами. Подписчики получают полный пакет перечисленных услуг плюс возможность читать электронные версии всех журналов, просматривать видео-лекции, ответы экспертов на вопросы и еще многое другое.

7. hr-journal.ru

Hr-journal.ru является сайтом журнала «Работа с персоналом». HR-специалисту пригодится рубрикатор, расположенный в левой колонке. Он легко позволяет сориентироваться в интересующих темах.

В правом углу удобное поле для поиска информации по ключевому запросу, а также анонс ближайших мероприятий и событий в HR-сфере.

Особенность данного сайта – открытый и закрытый доступ к материалам. В открытом доступе любой человек, зашедший на сайт, может прочесть те статьи, которые интересны на данный момент. В закрытом доступе – только эксклюзивная авторская информация с описанием технологий и особенностей работы с персоналом, проблем HR-менеджмента.

Кроме отечественных профессионалов-практиков на страницах журнала и на сайте опытом делятся и зарубежные специалисты HR-сферы.

Для зарегистрированных пользователей открыт форум. Здесь можно общаться, задавать вопросы, оставлять комментарии.

На сайте hr-portal.ru общаются и находят партнеров и друзей, выражают свое мнение в обсуждении различных вопросов. Приветствуется обмен опытом и знаниями в HR-менеджменте. Есть возможность получать новые знания, навыки и умения.

Форум доступен для просмотра всем, а зарегистрированные пользователи могут активно общаться на нем. Блоги также позволяют поддерживать общение и размещать свои статьи и материалы. Сайт имеет свой журнал и магазин с полезными книгами.

Приветствуется активное участие в жизни сайта: публикация документации, HR-инструментов, новостей. Есть возможность вносить предложения, озвучивать идеи и высказывать замечания.

Современное практическое издание, созданное специально для директоров по персоналу. В каждом номере:

• эффективные управленческие решения, идеи и ноу-хау;
• передовые методики мотивации, оценки и обучения персонала;
• советы, как применить теоретические основы на практике;
• консультации по карьере и личной эффективности;
• рекомендации в разработке и защите HR-бюджета.

Каждый месяц вам в помощь успешный опыт нескольких десятков HR-директоров зарубежных и отечественных компаний. Без воды – ярко, сочно, практично! Живая информация в формате, удобном для применения. Специально для руководителей, которые управляют самым ценным ресурсом – людьми.

Разделы журнала «Директор по персоналу»

1. HR-пульс (Коротко о главных событиях, людях и идеях).
2. Эффективность персонала (как обеспечить качественную работу сотрудников компании).
3. Бэкграунд (трудовое право для руководителя).
4. HR-департамент (как организовать работу отдела персонала).
5. Личная эффективность (обучение, карьера, стиль жизни).

Задайте вопрос

Остались вопросы? Мы перезвоним!

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК!

Дополнительные бонусы для подписчиков

• бесплатное обучение в Школе Директора по персоналу на mgu.HR-director.ru (лекции ведут практикующие HR-директора российских и зарубежных компаний, по результатам обучения выдается удостоверение);
• сервис «Персональный HR-ответ» (5 персональных письменных консультаций в год от ведущих практиков HR-сферы);
• электронные помощники на help.HR-director.ru (в том числе Профессиональные тесты и HR-документы)

• Вся доставка осуществляется бесплатно .
• По Санкт-Петербургу - в течение 3 дней (курьер) или в течение 7 дней (Почта России) с момента оплаты.
  По России - почтой России, в течение 14 дней с момента оплаты.
• Доставка электронной версии - в течение 5 часов с момента получения оплаты.

Дорогие читатели!

Мы рады представить Вашему вниманию первый выпуск электронного журнала «сайт». Наш журнал посвящен актуальным вопросам управления персоналом, как в России, так и за рубежом.

Создавая журнал, мы стремились к тому, чтобы все публикуемые в нем статьи отвечали на самые животрепещущие вопросы управления персоналом.

Важность эмоционального интеллекта в трудовой деятельности: почему он важнее, чем свойства личности

Когда, если не сейчас?! Оценка персонала в условиях кризиса

Шевченко Надежда Валерьевна

Работа с персоналом как направление деятельности сильно пострадало от обрушившегося на нас кризиса. А ведь кризис – самое время обратить внимание на человеческие ресурсы. В данной статье мы рассмотрим систему оценки персонала компании «РОДЭКС Групп» и ее практическое значение для преодоления кризиса. В основе оценки лежит методика «360 градусов», что позволяет рассмотреть сотрудника с разных точек зрения и одновременно повысить объективность и эффективность оценки. Модели компетенций, которые разрабатываются для каждой должности, помогают более точно определить соответствие сотрудника требованиям компании и зоны его развития. Если оценка проведена добросовестно как со стороны менеджера по оценке, так и всех остальных участников процесса оценки, то полученная информация поможет намного эффективнее использовать человеческий капитал компании. Результаты оценки в условиях кризиса применимы при принятии всех кадровых решений, будь то увольнение, передвижение или повышение. Обладая информацией о потенциале сотрудников, об их сильных и слабых качествах, мы сможем гораздо эффективнее организовать их деятельность, выделить лучших и подумать, что делать с теми, кто недотягивает до нашей высокой планки. Таким образом, оценка персонала как никогда важна для компании в условиях кризиса, когда работать надо активнее и интенсивнее, чтобы его преодолеть.

Руководители первичных трудовых коллективов как агенты службы персонала: теория, анализ и результаты исследований

Джон Парсел и Сью Хатчинсон

В исследованиях, направленных на изучение взаимосвязей между HRM и эффективностью деятельности, недостаточно внимания уделяется роли руководителей первичных трудовых коллективов, на которых возлагается ответственность за реализацию тех или иных HR-инициатив. Нами был проведен опрос работников 12 «высокоэффективных» компаний, целью которого было установить, насколько приверженность работников организации и эффективность их работы зависят от особенностей лидерского поведения и удовлетворенности от реализации программ в области управления персоналом. Установлено, что оба параметра в значительной степени влияют на особенности поведения работников и их эффективность. В конце статьи приводятся результаты исследования, направленного на развитие менеджерских навыков у руководителей.

Подбор лидеров: анализ объявлений

Метод экспертной оценки в управлении персоналом

В настоящее время все большее число процедур и методов оценки персонала, строится на экспертных оценках. Основным при использовании этих методов является умение грамотно спланировать и провести опрос экспертов. В статье рассмотрен перечень требований, которым должен отвечать эксперт, приведен ряд методов оценки достоверности полученных результатов, рассмотрены процедуры присвоения весов, построения рейтингов, а также описаны способы оценки степени согласованности мнений экспертов. Кроме того, даны практические рекомендации и приведены примеры использования данного подхода в практике.

Корпоративные университеты в Германии

Иевлева Валерия Валерьевна

Целью исследования является изучение корпоративных университетов в немецких компаниях, которые успешно реализовали данный проект. Материал носит практический характер и дает информацию для подготовки рекомендаций, способных повысить эффективность КУ.

В этом аналитическом обзоре использованы материалы, предоставленные федеральным министерством образования Германии, а также других открытых источников информации, в том числе корпоративных сайтов.

ПРАКТИЧЕСКИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

С 2010 года журнал "Штат" активно проводит практические конференции для аудитории HR-менеджеров. В 2010 - 2017 годах состоялись более 35 конференций по темам

Для участников Клуба журнала "Штат" действуют на участие в конференциях .

Традиционные площадки проведения мероприятий журнала "Штат":

Отели "Марриотт Тверская" и "Марриотт Гранд"

Пространство CUBE на Дизайн-заводе "Флакон"

Конференц-залы Meeting Point на Охотном ряду

С нами интересно! Присоединяйтесь !

АДРЕС И КОНТАКТЫ:

Наш офис расположен недалеко от станции м. Белорусская , на пересечении Грузинского вала и Электрического переулка. Ранее переулок носил название Соколовский, по фамилии коллежской асессорши Соколовой. Современное название дано в 1925 году по располагавшейся в переулке электросиловой установке завода «Тизприбор».

Длинный угловой дом в псевдорусском стиле примечателен тем, что был построен в 1880 (по другим данным - в 1883) году архитектором М. А. Арсеньевым на деньги богатого лесопромышленника И.Г. Фирсанова (по другим данным, дом строила уже его дочь, Вера Фирсанова). Дом изначально строился не как доходный, а как благотворительный и был передан «Братолюбивому обществу снабжения неимущих квартирами». Сейчас в здании - «Всероссийский институт сертификации», компания «Элекснет» и другие компании.

Как к нам добраться от метро: 7 мин пешком от м. Белорусская кольцевая, выход «К Белорусскому вокзалу», на светофоре сразу перейти на другую сторону Грузинского вала, ориентир - KFC. Далее идти по Грузинскому валу до пересечения с Электрическим пер. (3-й переулок налево). Вход со стороны переулка, в центре фасада стекляннные двери. По центральной лестнице подняться на 5 этаж.